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某公司品質會議管理制度匯編(DOC 4頁)

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品質知識
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公司品質,品質會議,會議管理制度,管理制度匯編
某公司品質會議管理制度匯編(DOC 4頁)內容簡介
1.0目的
1.該流程/制度負責人為品質部經理,
負責維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理。
2.0適用范圍
2.在運行過程中遇到運作不暢等情況時,
請通知立普生老師或稽核中心。
3.0職責
3.1品質部:組織召開品質月例會及臨時性品質專案會議,并跟進會議決議實施情況。
3.2參會部門:全體員工,提出品質改善意見,嚴格執行會議決議。
3.與變革前文件有沖突時,一律依本文件執行。
4.0會議分類及組織
5.0 品質月例會作業規范
5.1 會議前資料準備:各品管責任人員每月第一周周五上午10:30前提供以下資料給品質經理:
5.1.1進料品管員負責統計上月(統計周期為上月1號到下月1號)總進料批次,
合格數、不合格數、合格率及主要供應商品質合格狀況,做成統計圖表,
并統計主要進料品質問題及所占比例。
..............................
某公司品質會議管理制度匯編(DOC 4頁)

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