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服裝品牌拓展營銷企劃書(DOC 9頁)

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服裝銷售管理
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服裝品牌,品牌拓展,營銷企劃書
服裝品牌拓展營銷企劃書(DOC 9頁)內容簡介
一,市場分析(一般業態,消費狀態,競爭態勢,未來趨勢)
七,營銷預算(裝修與CI同步捆綁進行);
三,競爭對手分析:
九,實施進度安排;
二,營銷態勢研判(SWOT分析)
五,主要競爭策略:
八,營銷管理;(進,銷,存實行電子化管理)
六,營銷方案(4P經典定位)
(B)劣勢---W,企業在起步階段(品牌在導入期),
好的形象很難在短期內到位,凝聚力與自信心的形成有一定障礙。
(C)機會---O,目前中老年服裝市場還處在比較蕭條狀態,
很少有廠家對此有強烈的關注,在未來十年內,
也鮮有廠家研究目前30---40歲女性十年以后的購買心理。因此留有一定的品牌拓展空間。
(D)威脅----T,服裝業始終屬于完全開放式競爭行業,幾乎沒有壁壘。
而國際化的服裝品牌和國內幾家服裝大品牌廠家,已經形成了品牌壟斷地位。
因此,難免在形成氣候的情況下有被夾擊的可能。
目前從我國服裝市場來看,可謂萬船竟發,百舸爭流。呈飽和與充分競爭狀態。
特別是女性服裝更是多姿多彩,各類個性化品牌多不勝數。然而,透過市場的迷霧,
在中老年市場里我們仍然可以遴選出一定的市場空間。其具體表現有以下幾點:
(一)目前女性服裝以40歲以下女性服裝品牌居多,競爭激烈且呈飽和狀態。
而40歲以上至70歲的女性服裝品牌,隨著年齡的增長呈梯次減少狀態。知名品牌更是稀少。
競爭程度相對來說弱了許多(二)專業化以及一,二線中老年婦女服裝品牌店(或者專柜),
也非常匱乏。例如,宿遷市市府東路與楚街以及寶龍,金鷹等地段或者商場,
均少有專為中老年女性行銷的服裝品牌(只有格萊瑪與人民商場以及女人街幾家,但品牌知名度不高)
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服裝品牌拓展營銷企劃書(DOC 9頁)

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